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Pone en marcha SEQ el Programa de Enseñanza del Idioma Inglés en Quintana Roo en Nicolás Bravo

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-El programa PEIIQRO es impulsado por la gobernadora Mara Lezama Espinosa para fortalecer la educación y generar igualdad de oportunidades en comunidades rurales

-La finalidad es fortalecer las competencias comunicativas de las y los estudiantes y contribuir a su formación integral

Chetumal.- La secretaria de Educación, Elda Xix Euán, encabezó la apertura y puesta en marcha del Programa de Enseñanza del Idioma Inglés en Quintana Roo (PEIIQRO), en la escuela primaria “Miguel Medina Avilés” de la comunidad de Nicolás Bravo, municipio de Othón P. Blanco, con la finalidad de fortalecer las competencias comunicativas de las y los estudiantes y contribuir a su formación integral.

Con esta acción, se refrenda el compromiso de las autoridades educativas estatales en el fortalecimiento de la educación básica, la ampliación de la cobertura del servicio de inglés y la generación de mejores oportunidades de crecimiento para la niñez de Nicolás Bravo, consolidando un modelo educativo más competitivo, inclusivo y alineado al Nuevo Acuerdo por el Bienestar y Desarrollo de Quintana Roo que impulsa la gobernadora Mara Lezama Espinosa.

En su mensaje ante la comunidad educativa, la titular de la Secretaría de Educación de Quintana Roo (SEQ) destacó que: “Hoy estamos aquí para abrir una nueva puerta que acerque al aprendizaje del idioma inglés a nuestras niñas y niños de las comunidades rurales de todo Quintana Roo; llevar la educación a los 11 municipios no significa solo estar presentes, sino generar las mismas oportunidades para todas y todos, sin importar si el alumno o la alumna estudia en una ciudad, una comunidad rural o en una localidad alejada”.

En el caso de la primaria “Miguel Medina Avilés” permitirá brindar atención a 365 alumnos del turno matutino y 157 del turno vespertino, sumando 522 estudiantes beneficiados, quienes ahora contarán con mayores oportunidades para desarrollar competencias comunicativas, socioemocionales y cognitivas en el idioma inglés desde los primeros niveles educativos.

La educación debe llegar a donde están nuestras niñas y niños, y no esperar a que ellos tengan que alejarse de sus comunidades para encontrar nuevas oportunidades; hay que prepararlos para las oportunidades que se les presentarán en la vida, porque de no hacerlo, entonces no hablamos de igualdad social ni de acortar distancias, subrayó.

Manifestó que gracias a este programa y al apoyo de la gobernadora Mara Lezama, la educación se ha convertido en un medio para alcanzar el bienestar y la prosperidad compartida y desde la SEQ, se trabaja para que esa visión se convierta en acciones concretas en nuestras escuelas, comunidades y especialmente en nuestras aulas.

Es importante señalar que la apertura del servicio en Nicolás Bravo representa un avance significativo en la expansión territorial del programa, especialmente en comunidades rurales, donde el acceso a la enseñanza del inglés contribuye directamente a la equidad educativa, al fortalecimiento de la formación académica y al desarrollo personal y profesional futuro de las niñas y niños.

El PEIIQRO se ha consolidado como una estrategia estatal que garantiza la continuidad, expansión y fortalecimiento del servicio de inglés en escuelas públicas, sustentado en la operación de una plantilla estatal de docentes, en procesos administrativos eficientes de control y validación y en acciones de acompañamiento técnico-pedagógico, que aseguran prácticas de enseñanza alineadas a los enfoques comunicativos establecidos para la educación básica.

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Congreso de Hidalgo. Diputado Andrés Velázquez fortalece una agenda cercana a las familias y comunidades

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Andrés Velázquez fortalece una agenda cercana a las familias y comunidades de Hidalgo, con impulso a la educación, transparencia, inversión, sector productivo, campo y desarrollo regional.
#AndrésVelázquez #Hidalgo #Familias #Educación #Inversión #Transparencia #Campo #Desarrollo

Atenea Gómez Ricalde presenta los resultados de la transformación en Isla Mujeres

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Isla Mujeres, Quintana Roo, 11 de septiembre de 2026.- Ante cientos de familias de Isla Mujeres, la Presidenta Municipal, Atenea Gómez Ricalde, presentó su Informe de Resultados “Historias de la Transformación”, en el que dio cuenta de los avances alcanzados en los últimos años de trabajo y refrendó su compromiso de continuar gobernando cerca de la gente y dando resultados.

Atenea Gómez destacó que la transformación de Isla Mujeres no solamente puede medirse en obras, inversión o programas, sino principalmente en las historias de las familias cuya vida ha cambiado a partir de las acciones emprendidas por el Gobierno Municipal.

“Hoy no vengo solamente a hablarles de obras, programas o inversiones. Hoy vengo a hablarles de resultados, pero, sobre todo, de las historias que hay detrás de cada uno de ellos”, expresó la Presidenta Municipal.

Durante la presentación se destacó que, en cinco años, el Gobierno Municipal ha impulsado más de 170 obras públicas, con una inversión histórica, transformando calles, avenidas, parques, espacios deportivos, infraestructura turística, cultural y de servicios tanto en la Zona Insular como en Ciudad Mujeres.

Entre los resultados más importantes está la pavimentación de más de 228 mil metros cuadrados de calles y avenidas, además de nuevas banquetas y guarniciones, así como la modernización de vialidades emblemáticas como la Rueda Medina y el soterramiento de la infraestructura eléctrica en el Centro de Isla Mujeres, retirando loss viejos postes y el cableado aéreo.

La transformación también ha tenido un profundo sentido social. Programas como Isleña de Corazón, que beneficia actualmente a más de cuatro mil mujeres, Familia Pescadora, Agua para Ti y Médico en Tu Casa han permitido acompañar directamente a las familias isleñas.

A estos esfuerzos se suman más de 14 mil mochilas entregadas durante cinco años para apoyar la educación y la economía familiar, así como la creación de Isleño de Corazón, un nuevo programa, único en Quintana Roo, dirigido por primera vez a respaldar directamente a prestadores de servicios turísticos de Isla Mujeres.

En materia de Servicios Públicos, Atenea Gómez reconoció especialmente a las mujeres y hombres que diariamente trabajan desde temprana hora para mantener limpio y ordenado el municipio, destacando el fortalecimiento permanente de las cuadrillas con uniformes, herramientas y equipamiento.

Asimismo, se modernizó el alumbrado público hasta alcanzar una cobertura del 100 por ciento en la Zona Insular, mientras que la ampliación y renovación de este servicio continúa avanzando en Ciudad Mujeres.

En seguridad, el municipio fortaleció su infraestructura, tecnología y capacidad operativa. Actualmente cuenta con 687 cámaras de videovigilancia, además de nueva infraestructura como la Casa del Policía, el Centro de Justicia Cívica y Retención Municipal, el Centro de Control y Comando C2 de Costa Mujeres y la nueva Estación de Protección Civil y Bomberos de Punta Sam, una obra estratégica en matería de prevención y seguridad.

La Presidenta Municipal destacó también que el bienestar de las familias se fortalece mediante la coordinación de los tres órdenes de gobierno y reconoció el respaldo de la Presidenta de México, Claudia Sheinbaum Pardo, así como de la Gobernadora Mara Lezama Espinosa, para continuar impulsando el desarrollo de Isla Mujeres con obras como la construcción de la carretera Costa Mujeres, sección Playa Mujeres y las dos canchas de futbol en la colonia el Ramal, en Zona Continental.

“La transformación solamente tiene sentido cuando llega a la vida de las personas. Y hoy podemos decir que Isla Mujeres es diferente, no porque lo diga un gobierno, sino porque nuestra gente puede verlo, vivirlo y sentirlo todos los días”, afirmó.

Finalmente, la Presidenta Municipal agradeció la confianza de las familias isleñas y reiteró que su gobierno continuará trabajando en la Zona Insular, Ciudad Mujeres y cada una de las comunidades del municipio, con una visión humanista, cercana y de prosperidad compartida.

“Estas Historias de la Transformación no son la historia de una sola persona ni de un gobierno. Son las historias de nuestra gente, de las familias que todos los días hacen grande a Isla Mujeres. Y juntos vamos a seguir escribiendo muchas más”, concluyó Atenea Gómez.

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Omar García Harfuch destaca resultados de la Estrategia Nacional de Seguridad en Chiapas

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Tuxtla Gutiérrez, Chiapas.– Durante la Conferencia del Pueblo, el secretario de Seguridad y Protección Ciudadana del Gobierno de México, Omar García Harfuch, presentó los avances de la Estrategia Nacional de Seguridad en Chiapas.

El funcionario señaló que, por instrucción de la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo, Chiapas es considerado un estado prioritario, por lo que se mantiene una presencia territorial permanente y una estrecha coordinación entre las instituciones que integran el Gabinete de Seguridad.

Uno de los principales objetivos es debilitar a los grupos delictivos que operan en la región fronteriza y que mantienen vínculos con organizaciones criminales de otros países. Para ello, se han realizado cientos de operaciones conjuntas con la Secretaría de Seguridad del Pueblo de Chiapas.

Estas acciones han permitido reforzar la vigilancia en carreteras y rutas marítimas, además de fortalecer la presencia de las fuerzas de seguridad en zonas estratégicas.

García Harfuch destacó que el trabajo coordinado se refleja en más de 9 mil 900 personas detenidas por delitos de alto impacto, resultado que, afirmó, representa un golpe a quienes generan violencia y afectan la seguridad de las familias chiapanecas.

El secretario reiteró que la coordinación entre los tres órdenes de gobierno continuará para avanzar en la construcción de condiciones de mayor seguridad y paz para Chiapas.

Diego Castañón destaca histórica reducción del delito e inversión millonaria en su Segundo Informe

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Tulum, Quintana Roo.– El presidente municipal Diego Castañón Trejo rindió su Segundo Informe de Actividades, donde destacó resultados en materia de seguridad, infraestructura, salud y desarrollo social, acompañado por la gobernadora Mara Lezama Espinosa.

Uno de los principales resultados fue la reducción del 83% en homicidios, además de una disminución del 75% en extorsión y robo a negocio, 51% en robo de vehículos y 23% en violencia general, de acuerdo con las cifras presentadas durante el informe.

En materia de seguridad, el C2 municipal pasó de 40 a 200 cámaras públicas, además de integrar 1,287 cámaras de la iniciativa privada, fortaleciendo la vigilancia en distintos puntos de Tulum.

En infraestructura, el Ayuntamiento reportó una inversión cercana a 100 millones de pesos en 25 acciones, incluyendo pavimentación, bacheo, pozos de absorción, banquetas y ampliación de redes de agua potable y drenaje. También se destinaron 46 millones de pesos a obras de justicia social.

En salud, más de 9,500 personas fueron atendidas en los centros municipales y más de 5,500 familias recibieron medicamentos gratuitos. El DIF brindó cerca de 12 mil terapias y se reforzaron programas de atención a niñas, niños y adolescentes.

Durante su mensaje, Castañón Trejo agradeció el respaldo de la gobernadora Mara Lezama y refrendó el compromiso de mantener un gobierno transparente, cercano y enfocado en la construcción de paz y el bienestar de las familias tulumnenses.

Hidalgo. DESTACA LALO MEDÉCIGO EL PAPEL ACTIVO DE LAS JUVENTUDES EN MINERAL DE LA REFORMA

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El alcalde consolida una política juvenil que reconoce a este sector de la población como protagonistas activos del presente y el futuro del municipio.

Uno de los sectores más importantes de la población en Mineral de la Reforma son las juventudes, por ello, el alcalde, Eduardo Medécigo Rubio, aseveró que no son únicamente el futuro del municipio, son parte activa de su presente, por lo que se ha implementado una política juvenil por parte de su gobierno.

El presidente municipal subrayó que esta política no concibe a los jóvenes como simples receptores de programas ni como población expuesta solo a riesgos, sino como sujetos de derechos, creadores de cultura, emprendedores, estudiantes, trabajadores y protagonistas de la vida pública de la Ciudad de la Comunidad.

Como parte del objetivo estratégico de fortalecer las capacidades de la juventud mineralreformense para su desarrollo pleno e integral, el gobierno municipal impulsó diversas estrategias y líneas de acción.

Ejemplo de lo anterior, es el Bazar de la Comunidad Joven, a través de este programa del Instituto de la Juventud se realizaron 10 bazares que brindaron espacios seguros de difusión y venta a emprendimientos juveniles, generaron ingresos y fomentaron redes de colaboración.

Lalo Medécigo dijo que, para garantizar la continuidad de estas acciones, más allá de un gobierno de turno, se firmaron 10 convenios de colaboración con organismos de emprendimiento. Estas alianzas coordinan recursos humanos, materiales y servicios orientados a ampliar las oportunidades de la juventud en el municipio.

En el ámbito de la participación ciudadana se integró el Comité Juvenil, conformado por líderes del municipio. El alcalde destacó que este espacio les permite no solo ser consultados, sino incidir con voz y voto en las decisiones municipales, formar ciudadanos comprometidos y reducir el desinterés por los asuntos públicos.

Las jornadas integrales ocuparon un lugar central en la estrategia. Se realizó la Jornada Vocacional en el Auditorio El Venado, en colaboración con el CECyTEH; se impartieron 8 talleres de educación sexual integral en cuatro planteles de nivel medio superior; y se ofrecieron servicios gratuitos y permanentes de atención psicológica, orientación nutricional y asesoría jurídica en las oficinas del Instituto Municipal de la Juventud.

Además, se llevaron a cabo 4 mesas de trabajo “Jóvenes con Voz” con estudiantes universitarios y una campaña de prevención del suicidio con 9 pláticas y conferencias en secundarias y telesecundarias. El gobierno municipal también ofreció el Curso de Verano Gastronómico Juvenil, gratuito y dirigido a jóvenes de 12 a 29 años, como alternativa formativa durante el periodo vacacional.

El Programa Juventud Innovadora entregó capital semilla de 10 mil pesos a 30 jóvenes emprendedores para iniciar o fortalecer sus proyectos productivos.

Paralelamente, la Feria del Empleo para la Juventud, realizada en coordinación con el Servicio Nacional del Empleo, facilitó la vinculación directa entre empresas y buscadores de trabajo, impulsando el empleo formal y mejores condiciones laborales.

Con estas acciones, el gobierno encabezado por Eduardo Medécigo reafirmó su compromiso de colocar a las juventudes en el centro de las políticas públicas, reconociéndolas como generadoras de desarrollo social, económico y cultural en Mineral de la Reforma.

Yensunni Martínez destaca obra hídrica, deporte y finanzas sanas en su Segundo Informe

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Chetumal, Quintana Roo, 10 de septiembre de 2026.– Ante la presencia de la gobernadora Mara Lezama Espinosa, la presidenta municipal de Othón P. Blanco, Yensunni Martínez Hernández, presentó su Segundo Informe de Gobierno, en el que resaltó los principales resultados alcanzados durante el último año en infraestructura hídrica, deporte, servicios públicos y manejo responsable de las finanzas municipales.

Durante su mensaje, la alcaldesa señaló que uno de los objetivos centrales de su administración ha sido transformar las necesidades de las familias en obras y resultados concretos, destacando una inversión superior a 63 millones de pesos en infraestructura hídrica, con 177 proyectos y más de 300 acciones dirigidas a atender 80 puntos vulnerables de Chetumal y nueve comunidades rurales.

Más inversión para el deporte

En materia deportiva, el Ayuntamiento destinó más de 56 millones de pesos a infraestructura, equipamiento, logística y respaldo a atletas. De esta cantidad, 49.8 millones de pesos fueron utilizados para la construcción de 12 nuevos espacios y la rehabilitación de instalaciones existentes, entre ellas el Estadio 10 de Abril, uno de los principales espacios deportivos de la capital.

Finanzas sanas y sin nuevos impuestos

Uno de los puntos destacados del informe fue la situación financiera del municipio. La administración de Yensunni Martínez informó que durante el último año no se contrató nueva deuda pública ni se crearon nuevos impuestos, al tiempo que se continúa atendiendo compromisos financieros heredados.

Como resultado de esta disciplina financiera, HR Ratings elevó la calificación crediticia de Othón P. Blanco a HR A, con perspectiva estable, de acuerdo con lo expuesto durante el informe.

La responsabilidad en el manejo de los recursos también permitió destinar más de 12 millones de pesos para adquirir maquinaria, vehículos y equipo destinado a fortalecer áreas operativas como Servicios Públicos, Protección Civil, ZOFEMAT, Catastro y Seguridad Pública.

Más camiones recolectores y atención a servicios públicos

La presidenta municipal destacó que los resultados también pueden observarse en las calles. Señaló que el municipio pasó de no contar con camiones recolectores en 2021 a disponer actualmente de 22 unidades, con las que se atienden las 65 rutas de recolección establecidas.

Asimismo, se informó la atención de 13 mil 40 luminarias y la reparación de 7 mil baches, además de acciones permanentes de limpieza, descacharrización, mantenimiento de espacios públicos y atención de emergencias.

Yensunni reconoce respaldo de Mara Lezama

Durante su intervención, Martínez Hernández dedicó un reconocimiento especial a la gobernadora Mara Lezama, a quien calificó como una aliada permanente de Othón P. Blanco y de Chetumal.

“Una mujer que ha sido fundamental para nuestro municipio, una aliada permanente del Sur y una Gobernadora que ha demostrado con hechos el cariño que siente por nuestra capital”.

La presidenta municipal también agradeció la coordinación entre el Ayuntamiento y el Gobierno del Estado, destacando que esta colaboración permitió avanzar en distintos proyectos para la capital y las comunidades.

“Gracias por querer tanto a Chetumal”, expresó finalmente a la gobernadora.

Al Segundo Informe asistieron representantes de los Poderes Legislativo y Judicial, autoridades federales y estatales, integrantes de las Fuerzas Armadas, representantes de los sectores empresarial, académico y social, así como habitantes de Chetumal y comunidades rurales.

Yensunni Martínez también reconoció el trabajo del Cabildo y de las regidoras y regidores por el acompañamiento durante el segundo año de gobierno.

Con este ejercicio de rendición de cuentas, la presidenta municipal refrendó su compromiso de mantener un gobierno cercano a la ciudadanía, responsable en el manejo de los recursos públicos y presente en las colonias y comunidades, con el objetivo de continuar llevando obras, servicios y atención a todo Othón P. Blanco.

OIC de Playa del Carmen mantiene abiertas indagatorias sobre posibles irregularidades en el Ayuntamiento

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El Órgano Interno de Control (OIC) de Playa del Carmen mantiene en curso diversas investigaciones relacionadas con posibles irregularidades en la actuación de servidores públicos de administraciones actuales y anteriores, confirmó la presidenta municipal, Estefanía Mercado.

La alcaldesa explicó que se trata de procedimientos todavía abiertos y que será el propio órgano de control el encargado de definir si hay elementos suficientes para fincar responsabilidades administrativas o, en su caso, si los hechos pueden derivar en posibles conductas delictivas que deban turnarse a las autoridades competentes.

Mercado precisó que las revisiones no se limitan a una sola oficina ni a un caso particular. Según dijo, el análisis se realiza por áreas dentro del Ayuntamiento para revisar la actuación de distintos funcionarios que han ocupado cargos en distintas etapas de la administración municipal.

Sin adelantar conclusiones sobre casos específicos

Las declaraciones surgieron a partir de preguntas sobre el desempeño del extesorero municipal Javier Regalado Hendricks durante su gestión al frente de las finanzas públicas. Sin embargo, la presidenta municipal evitó señalar responsabilidades antes de que concluyan las indagatorias.

La postura del gobierno local, afirmó, es esperar a que el OIC agote los procedimientos y revise todos los elementos disponibles antes de emitir cualquier determinación. “Vamos a esperar los resultados de las investigaciones. Si existen responsabilidades, se actuará conforme a la ley”, sostuvo.

La alcaldesa también rechazó que exista intención de ocultar presuntas irregularidades. De acuerdo con su mensaje, la administración municipal respetará el proceso de revisión y, si en él aparecen indicios que puedan configurar un delito, presentará las denuncias correspondientes.

Respaldo al actual tesorero

En contraste con las preguntas sobre exfuncionarios, Mercado expresó su respaldo al tesorero municipal en funciones, Guillermo Brahms González. Señaló que ha desempeñado un papel relevante en la atención de los temas financieros del Ayuntamiento y en el ordenamiento de las cuentas municipales.

La presidenta municipal remarcó que el desempeño de quienes ocupan actualmente cargos públicos debe evaluarse por separado de las investigaciones que involucran a funcionarios de periodos anteriores. En ese sentido, insistió en que el proceso del OIC debe seguir su curso sin anticipar resultados ni nombres de posibles implicados adicionales.

Por ahora, el gobierno de Playa del Carmen espera las conclusiones de las revisiones internas para determinar los pasos a seguir. Si el órgano de control confirma responsabilidades, el municipio ha dicho que actuará conforme a la legislación vigente.

Mientras tanto, las indagatorias continúan bajo reserva institucional y sin señalamientos definitivos, en un contexto en el que la administración municipal busca marcar distancia entre la evaluación de funcionarios en activo y las pesquisas sobre gestiones anteriores.

Conclusión

El Ayuntamiento de Playa del Carmen dice que esperará el cierre de las investigaciones del OIC antes de tomar decisiones. Si se acreditan responsabilidades, asegura que actuará conforme a la ley.

Locales vacíos y rentas elevadas profundizan la crisis en plazas comerciales de Cancún

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Cancún enfrenta una contracción visible en su actividad comercial: plazas con locales cerrados, espacios semiabandonados y negocios que operan con baja afluencia reflejan una desaceleración que ya golpea a distintos corredores de la ciudad. El fenómeno no se limita a un solo punto, sino que aparece tanto en zonas turísticas como en áreas del centro urbano.

La situación ocurre en un contexto en el que la economía local depende en gran medida de los servicios y del turismo, mientras la temporada baja mantiene un impacto directo en el flujo de visitantes. De acuerdo con el reporte de la Asociación de Hoteles de Cancún, Puerto Morelos e Isla Mujeres, la zona hotelera de Benito Juárez registró una ocupación de 52.2%, con 41 mil 193 visitantes en 35 mil 870 habitaciones.

Menos clientes y más competencia digital

Comerciantes consultados señalan que, además de la menor afluencia turística, hay otro factor que está cambiando el comportamiento del consumo: el avance de las ventas por internet. Esa migración hacia plataformas digitales reduce la presencia de compradores en tiendas físicas y obliga a muchos negocios a replantear su modelo operativo.

Para varios locatarios, el costo de mantener un establecimiento se ha vuelto difícil de sostener frente a una clientela más fluctuante y a gastos fijos que no dejan de aumentar. La percepción general es que operar en línea ofrece ventajas como menores costos, más flexibilidad y menos riesgos financieros que un local tradicional.

Rentas al alza y cierre de negocios

Otro punto que pesa en la crisis es el encarecimiento de las rentas. Comerciantes aseguran que los arrendamientos han alcanzado niveles que vuelven inviable la permanencia de algunos negocios, lo que provoca cierres, reubicaciones o periodos prolongados con locales desocupados.

En zonas estratégicas como avenidas Tulum y Kabah, así como en la zona hotelera, se mencionan montos que pueden superar los 80 mil pesos por metro cuadrado, una cifra que refleja la presión inmobiliaria sobre la actividad comercial. En ese escenario, varios empresarios prefieren reducir su exposición o dejar por completo un punto de venta fijo.

Plazas con actividad parcial

El recorrido por distintos centros comerciales muestra una realidad desigual. Mientras espacios como Plaza La Isla conservan mayor afluencia, trabajadores del sector restaurantero afirman que las ventas apenas llegan a alrededor de 40%, con un impacto adicional en los ingresos por propinas. En algunos casos, los salarios se mantienen cerca del mínimo, lo que limita la recuperación del consumo interno.

Otras plazas, como Lagunas, Mayafair, Caracol, Flamingos y Urban Center, presentan un panorama más complicado, con más locales cerrados que abiertos o con actividad claramente reducida. La imagen general es la de un mercado que se ajusta a la baja y que todavía no encuentra señales firmes de recuperación.

La combinación de menor ocupación hotelera, caída en el consumo presencial y aumento en los costos de operación perfila un reto mayor para el comercio de Cancún. Por ahora, la vacancia de locales se ha convertido en uno de los indicadores más visibles de esa desaceleración.

Conclusión

La crisis en las plazas comerciales de Cancún combina factores turísticos, económicos e inmobiliarios que ya se reflejan en locales vacíos, ventas débiles y dificultades para sostener negocios físicos.

Constituyentes del 74 sigue sin luz tras años de gestiones y reclamos en Lázaro Cárdenas

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Habitantes de Constituyentes del 74, en el municipio de Lázaro Cárdenas, continúan sin servicio de energía eléctrica en una situación que, según sus representantes, se arrastra desde hace décadas y refleja el rezago que enfrentan varias comunidades rurales del sur de Quintana Roo.

La denuncia fue retomada por Manuel Jesús Hoil Martínez, presidente de la asociación civil Nuevas Generaciones de Valladolid Nuevo, quien acusó omisión de autoridades estatales y municipales para atender una demanda que consideran básica. De acuerdo con su postura, mientras los gobiernos hablan de desarrollo social y humanismo, en la práctica persisten condiciones de marginación en pueblos originarios y localidades apartadas.

El problema no solo afecta a las viviendas. Según lo expuesto por los pobladores, la falta de electrificación también limita el funcionamiento de espacios comunitarios, educativos y recreativos, lo que mantiene a decenas de familias en desventaja frente a otras zonas del municipio.

Un conflicto técnico y político de larga data

La comunidad señala que el retraso en la electrificación se relaciona con la dificultad para lograr acuerdos con ejidos y comunidades vecinas por donde debe pasar la red de transmisión. Entre los puntos mencionados figuran San Francisco y San Cosme, donde, de acuerdo con la versión difundida por la asociación civil, han existido condiciones o restricciones para permitir el paso de las líneas debido a solicitudes de compensación por tierras y afectaciones patrimoniales.

Sin embargo, los inconformes sostienen que sí existen alternativas para llevar el servicio a la localidad. Una de ellas, afirmaron, sería la conexión a través de El Naranjal, donde —según su planteamiento— no habría oposición para facilitar el acceso de la infraestructura eléctrica hacia Constituyentes del 74.

Gestiones previas sin una respuesta definitiva

La exigencia no es nueva. Los habitantes aseguran que han pedido la ampliación de la red ante distintos gobiernos municipales y estatales, sin obtener una solución definitiva. En 2024, indicaron, el gobierno estatal aplicó una cobertura parcial para alrededor de 20 viviendas mediante paneles solares, aunque los espacios públicos siguieron sin alumbrado.

Más adelante, en abril de 2025, la comunidad volvió a solicitar apoyo durante una audiencia con la gobernadora, de acuerdo con lo señalado por el subdelegado municipal Juan Alfredo Dzib Chimal, quien planteó la necesidad de extender las acciones o instalar paneles solares para iluminar el alumbrado público y la cancha comunitaria.

En la reunión más reciente de delegados y subdelegados municipales, realizada el 4 de septiembre en Nuevo Xcán, el tema volvió a quedar sobre la mesa. La solicitud fue asentada en las minutas, pero hasta ahora no se ha informado de una respuesta concreta de las autoridades competentes.

Piden mesa de trabajo y solución integral

La distancia aproximada entre la localidad y el entronque carretero más cercano es de 16 kilómetros, un dato que los vecinos consideran clave para dimensionar la viabilidad técnica del proyecto. También señalan que la falta de avance se ha justificado durante años con el argumento de que no hay recursos suficientes para cubrir indemnizaciones relacionadas con el derecho de vía.

Ante este panorama, la asociación civil y los habitantes pidieron la instalación de una mesa interinstitucional que permita definir una ruta técnica y jurídica para destrabar el proyecto. La demanda, insisten, no se limita a una obra de infraestructura: implica el acceso efectivo a un servicio básico y a condiciones mínimas de bienestar para una comunidad que sigue esperando una respuesta oficial.

Hasta el momento, no se ha informado de una postura pública por parte de la Dirección de Obras Públicas ni de otras instancias municipales sobre algún proyecto presupuestado para atender a la localidad.

Conclusión

La falta de electricidad en Constituyentes del 74 evidencia un rezago histórico que, según sus habitantes, solo podrá resolverse con acuerdos técnicos, voluntad política y una ruta institucional clara para atender a la comunidad sin más demoras.