Por: Inés Arroyo
Con una amplia participación ciudadana, se llevó a cabo la Segunda Carrera con Causa “Niñas y Niños Felices” en el municipio de Tepeji del Río, un evento orientado a promover el bienestar integral de la infancia mediante la actividad física y la convivencia familiar.
La jornada reunió a niñas, niños y sus familias en un ambiente de recreación y participación comunitaria, donde además de fomentar el ejercicio, se impulsaron valores como el respeto, la cooperación y el trabajo en equipo.
La actividad fue organizada por la Dirección de Deportes de Tepeji del Río, como parte de las acciones dirigidas a fortalecer el desarrollo físico y social de la niñez en el municipio.
Autoridades locales destacaron que este tipo de iniciativas contribuyen a generar espacios seguros y positivos para las nuevas generaciones, al tiempo que refuerzan el tejido social a través de la participación de madres, padres y tutores.
El evento también sirvió como punto de encuentro para la comunidad, consolidando una dinámica de integración que coloca a la niñez en el centro de las políticas públicas locales.
Con este tipo de actividades, el municipio busca impulsar entornos saludables que favorezcan el crecimiento integral de niñas y niños, promoviendo hábitos positivos y una mayor cohesión social.
Tuxtla Gutiérrez, Chiapas; 28 de abril de 2026.- En la presente administración, el Colegio de Bachilleres de Chiapas (Cobach) ha pagado más de 34 millones 250 mil pesos en pasivos laborales correspondientes al ejercicio 2025, por concepto de pensiones por jubilación, invalidez, renuncias, rescisiones y pagos de marcha, en beneficio de trabajadoras y trabajadores que dedicaron su trayectoria al servicio de la educación pública de Chiapas.
La institución informó que se están implementando las gestiones ante las instancias competentes del Gobierno del Estado por pasivos pendientes de liquidación por un monto de 42 millones 613 mil 998 pesos, los cuales corresponden a compromisos acumulados por administraciones anteriores que no realizaron oportunamente la cobertura presupuestal necesaria para solventar los pagos de los rubros mencionados.
La directora general del Cobach, Viridiana Figueroa García, explicó que los recursos destinados al pago de jubilaciones y prestaciones laborales provienen de transferencias del Ejecutivo estatal, cuya radicación está sujeta a calendarios presupuestales y procesos normativos que involucran la intervención coordinada de diversas instancias gubernamentales.
«Las gestiones correspondientes se han realizado en tiempo y forma. Esta administración encontró un pasivo heredado significativo y ha trabajado de manera sistemática para ordenarlo, gestionarlo y liquidarlo conforme lo establecen los procesos institucionales vigentes», señaló.

En el marco de la política humanista que encabeza el gobernador Eduardo Ramírez Aguilar, el Cobach reiteró su compromiso con los derechos laborales de su personal activo y jubilado, y precisó que las gestiones presupuestales ante las instancias competentes continuarán hasta la liquidación total de los compromisos pendientes.
Cabe mencionar que la institución cuenta con presencia en los 124 municipios de Chiapas, atiende a más de 85 mil estudiantes en 338 centros educativos y es el subsistema de educación media superior más grande del estado.

Morena en Quintana Roo: la forzada reorganización ante el nuevo centro de poder
En política, los cambios en la cúpula mandan señales claras. El relevo en la dirigencia nacional de Morena con el renovado control de Citlalli Hernández sobre las elecciones forzará, más allá de los resultados inmediatos, una profunda reorganización interna en Quintana Roo. Los aspirantes para 2027 tendrán que ajustar sus estrategias ante el nuevo centro de poder, y esto va a generar reacomodos entre los grupos locales que buscan el poder.

Incluso, la moneda está en el aire y el género podría definir, pues Ana Paty Peralta, presidenta municipal de Benito Juárez, ya se metió al juego, con una estrategia clara, grupos de apoyo, respaldo mediático y una inversión considerable en posicionamiento, por lo que la posibilidad de que sea mujer la candidata una vez más a la gubernatura es real. La cosa es la política, y Ramón Aguilar y Pulso Sur seguirán de frente y muy de cerca esto desde el Comité Ejecutivo Nacional de Morena y desde el Comité Estatal, ¿qué ocurre y quiénes serán los protagonistas de la política en este 2027 para Quintana Roo?

Chetumal no nació entre grandes monumentos ni siglos de historia heredada. Su origen fue distinto: se levantó desde cero, con el esfuerzo de hombres y mujeres que llegaron desde distintos lugares buscando una oportunidad. Migrantes, comerciantes, trabajadores, profesionistas y soñadores encontraron en este rincón del Caribe un espacio para construir futuro, y lo hicieron con trabajo, disciplina y una clara visión de progreso.
Antes de ser Chetumal, fue Payo Obispo, y en ese nombre vive parte de una esencia que hoy parece haberse ido desdibujando.

Los primeros habitantes no llegaron con resignación, sino con ambición de crecer. Españoles, italianos, griegos, egipcios, libaneses, franceses, ingleses y escoceses formaron una comunidad diversa que aportó conocimiento, comercio, producción y una cultura de esfuerzo constante. Aquí se fabricaban jabones, aceites, alimentos, zapatos y muchos otros productos; se generaba valor desde lo local y existía una aspiración permanente por mejorar la calidad de vida.
Había una mentalidad de progreso.
Incluso después del devastador paso del huracán Janet, la ciudad no se venció. Se reconstruyó con determinación y con ello reafirmó su carácter resiliente. Durante muchos años, Chetumal fue símbolo de orden, tranquilidad, institucionalidad y dignidad. Una capital pequeña, sí, pero con identidad, rumbo y orgullo propio.
Sin embargo, con el tiempo algo cambió.
La ciudad comenzó a depender más de su condición de capital administrativa que de su propia capacidad productiva. La seguridad de la burocracia fue desplazando el impulso emprendedor. Poco a poco, el espíritu de construcción fue cediendo terreno al conformismo.
El problema no fue convertirse en una ciudad de servicios públicos, sino creer que eso bastaba.
Se fue perdiendo ese orgullo silencioso de quien construye, compite y mejora. En su lugar apareció la idea de que “así estamos bien”, de que crecer no era una prioridad y de que el esfuerzo extra no valía la pena. Así comenzó el estancamiento.
También surgió una práctica dañina: la competencia desleal entre los propios ciudadanos. En lugar de elevar la calidad, se buscó reducir costos a cualquier precio. En lugar de profesionalizar, se improvisó. En vez de construir valor, se normalizó competir desde la trampa, la evasión y la falta de compromiso.
Eso no solo afecta la economía; destruye la confianza, que es uno de los pilares más importantes de cualquier sociedad.
Chetumal dejó de mirar hacia afuera para crecer y comenzó a desgastarse hacia adentro.
Entonces surge una pregunta incómoda pero necesaria:
¿Estamos esperando que otros lleguen a hacer lo que nosotros mismos hemos dejado de hacer?
Porque así nació esta ciudad.
Hoy, el llamado “chetumalismo” muchas veces se defiende como identidad, pero pocas veces se acompaña de autocrítica. Se señala hacia afuera, cuando gran parte del problema está dentro. No es falta de talento, ni de capacidad; es falta de exigencia colectiva.
Además, se ha construido una narrativa que a veces simplifica su verdadera historia. Se idealiza una identidad de “pueblo caribeño”, cuando en realidad Chetumal nació como una ciudad profundamente cosmopolita, productiva y orientada al crecimiento.
Quizá incluso valga la pena reflexionar sobre sus símbolos.
¿Fue correcto dejar atrás el nombre de Payo Obispo para convertirnos en Chetumal?
Más allá del nombre, lo importante es lo que representaba: una visión de ciudad basada en el trabajo, la aspiración y la construcción permanente.
Porque una ciudad no se derrumba sola.
Se abandona.
Y cuando una comunidad deja de emprender, de arriesgar, de colaborar y de trabajar por objetivos comunes, lo que está en juego no es solamente su economía, sino su propia identidad.
Vale entonces preguntarlo con honestidad:
¿El chetumaleño de hoy realmente ama su ciudad?
Porque amar una ciudad no es solo vivir en ella. Es construirla, defenderla y mejorarla.
Conformarse con alcanzar un cargo público solo para servirse de él, tolerar decisiones que desvían recursos o normalizar prácticas que dañan el bien común no puede ser motivo de orgullo.
Eso no es amor por la ciudad.
Eso es renuncia.
Hoy, más que una ciudad en crisis, Chetumal parece una ciudad en pausa.
Una pausa peligrosa, porque el mundo sigue avanzando. Porque las oportunidades no esperan. Porque las nuevas generaciones, si no encuentran aquí un camino, lo buscarán en otro lugar.
¿Es ese el futuro que queremos?
Una ciudad que alguna vez se levantó con visión y carácter no puede resignarse a vivir de inercias. No puede esperar que otros vengan a rescatarla, como si su destino dependiera siempre de factores externos.
La verdadera transformación comienza cuando una sociedad decide asumir su responsabilidad.
Y la buena noticia es que la historia todavía no está escrita.
Porque si algo ha demostrado Chetumal, es que sabe reconstruirse. Ya lo hizo una vez, en circunstancias mucho más difíciles.
No falta talento. No falta ubicación. No falta capacidad.
Lo que hace falta es decisión.
Acapulco, Guerrero.– En el marco de la 50ª edición del Tianguis Turístico de México 2026, Chiapas consolida su presencia como uno de los destinos más destacados del país, con un pabellón que proyecta la riqueza natural, diversidad cultural y amplia oferta turística que distinguen al estado ante visitantes, empresariado y representantes del sector turístico nacional e internacional.
El titular de la Secretaría de Turismo de Chiapas (Sectur), Segundo Guillén Gordillo, encabezó la inauguración del pabellón chiapaneco acompañado por la delegación estatal, dando inicio a una agenda enfocada en fortalecer la promoción del estado, generar alianzas estratégicas y abrir nuevas oportunidades para el crecimiento del sector.


Durante el segundo día de actividades, la agenda de promoción avanzó con reuniones de negocios, entrevistas con medios internacionales y alianzas clave para impulsar nuevas oportunidades de crecimiento para el estado.
Como resultado de esta estrategia, el titular de la Sectur Chiapas y el director general de Mexicana de Aviación, Leobardo Ávila Bojórquez, firmaron una Carta de Intención para la apertura de la ruta aérea Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles (AIFA) –Tuxtla– Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles (AIFA), mediante una colaboración entre Mexicana de Aviación y el Gobierno del Estado, a través de la Sectur. Este acuerdo representa un paso importante para fortalecer la conectividad aérea, incrementar el flujo de visitantes y contribuir al desarrollo económico de Chiapas.
Asimismo, en coordinación con Karen León, directora de La Carrera Panamericana, se anunció que el próximo 16 de octubre Tuxtla Gutiérrez será sede del arranque de esta emblemática competencia automovilística, un evento de proyección internacional que fortalecerá la promoción turística del estado y consolidará a Chiapas como anfitrión de grandes encuentros de talla mundial.
Con acciones estratégicas, alianzas institucionales y una visión de crecimiento sostenible, Chiapas reafirma en el Tianguis Turístico México 2026 su liderazgo como un destino Extraordinario por Naturaleza.
En un entorno rodeado por la riqueza vegetal de Chiapas, se llevó a cabo la conmemoración del Día Internacional de los Jardines Botánicos, a la que se sumó el Jardín Botánico “Dr. Faustino Miranda”, ubicado en Tuxtla Gutiérrez. Este espacio, fundado en 1949, se ha consolidado como un referente en la conservación de la flora regional y rinde homenaje al destacado botánico Faustino Miranda, pionero en el estudio de la vegetación del sureste de México.
En ese marco, la secretaria de Medio Ambiente e Historia Natural, Magdalena Torres Abarca, destacó la relevancia de reconocer la labor del Jardín Botánico “Dr. Faustino Miranda” y del Orquidiario del Jardín Botánico de Comitán, al considerarlos no solo espacios de belleza y recreación, sino centros de conservación, investigación y educación ambiental. Subrayó que en estos lugares se protege la diversidad vegetal nativa, desde el resguardo de especies en riesgo hasta la generación de conocimiento frente a desafíos como el cambio climático y la pérdida de biodiversidad.
Dio a conocer que en esta Nueva ERA se impulsa una inversión significativa en materia ambiental, así como iniciativas innovadoras como la rehabilitación del Parque Aéreo en el Jardín Botánico, un recorrido elevado de aproximadamente 75 metros que permite a visitantes adentrarse en este entorno natural y comprender, de manera directa, la complejidad de los ecosistemas. En ese sentido, convocó a reflexionar sobre la importancia de proteger y difundir la flora en el estado.
“Cada planta conservada, cada semilla resguardada y cada visitante sensibilizado representa un paso hacia un futuro más sostenible. Que este día nos convoque a cada una y a cada uno de nosotros a ser guardianes ambientales y a proteger, valorar y aprender de la naturaleza”, expresó, al refrendar su compromiso de continuar impulsando acciones que fortalezcan la conservación de la biodiversidad en Chiapas.
Por su parte, el director del Jardín Botánico “Dr. Faustino Miranda”, Francisco Orantes Ramos, señaló que este espacio se ha consolidado como un referente en los ámbitos turístico, educativo y ambiental, gracias al trabajo coordinado de su equipo. Informó que se impulsarán proyectos conjuntos con el Jardín Botánico de la UNAM, entre ellos la rehabilitación del invernadero tropical dedicado al doctor Faustino Miranda en la Ciudad de México.
Asimismo, explicó que se avanza en acciones orientadas a fortalecer la herbolaria tradicional, con el propósito de que las comunidades de Chiapas posicionen y comercialicen sus productos a nivel nacional e internacional. Añadió que también se trabaja en la conservación de plantas nativas, así como en la rehabilitación del Orquidiario, la Casa del Árbol y otros espacios dentro del Jardín Botánico, iniciativas que contribuirán de manera significativa al fortalecimiento de este recinto.
Al evento asistieron la subsecretaria de Desarrollo Forestal y Jardines Botánicos, Ysolina Suárez Lacroix; el subsecretario de Medio Ambiente y Cambio Climático, Jorge Constantino Kanter; el director del Museo Regional de Chiapas, Andrés Brizuela Casimir; la directora de Proyectos Creativos Juveniles del Instituto de la Juventud del Estado de Chiapas, Geraldine Barreiro Moreno; además de personal del Jardín Botánico, así como estudiantes y docentes de la Escuela Primaria Fray Matías de Córdova.
Tuxtla Gutiérrez, Chiapas; 28 de abril de 2026.- En la Nueva ERA de seguridad en Chiapas, los elementos de la Secretaría de Seguridad del Pueblo (SSP) que encabeza Óscar Alberto Aparicio Avendaño, hoy cuentan con mil 250 cámaras de solapa; una herramienta de última generación que permite legitimar sus intervenciones durante operativos de alto impacto y detenciones.
En este marco, el subsecretario de Seguridad del Pueblo, Álvaro Cuauhtémoc Serrano Escobedo, destacó que la creación de la Subsecretaría de Inteligencia e Investigación fue el parteaguas para adquirir equipamiento tecnológico que permita brindar una atención oportuna, eficiente y profesional a la ciudadanía.

Mencionó que las y los elementos de la SSP, en cada intervención deben de mantener las cámaras de solapa encendidas, señalando que este equipo inteligente de grabación de video, imagen y audio cuenta con batería alterna por si se requiere sustituir la carga.
El subsecretario de Seguridad destacó que estas cámaras de solapa, que se comenzaron a utilizar desde el año pasado en las 14 bases de la Fuerza de Reacción Inmediata Pakal (FRIP), sirven como elementos de prueba ya que el material contribuye a la documentación e investigación de autoridades de procuración de justicia, además permite vigilar y monitorear la actuación de los cuerpos policiales.
Finalmente, Serrano Escobedo mencionó que hoy Chiapas tiene un nuevo rostro de seguridad con equipamiento, vehículos blindados, drones, aviones no tripulados, y tres helicópteros, así como elementos capacitados para reaccionar manera inmediata ante cualquier situación de riesgo.



