viernes, junio 12, 2026
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Estudio revela cinco acciones para convertir el propósito empresarial en motor de crecimiento, cultura y marca

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  • El propósito empresarial sigue siendo estratégico para la mayoría de las organizaciones, aunque enfrenta desafíos por la presión de obtener resultados inmediatos.

El propósito mantiene relevancia en las empresas

El 87% de las organizaciones chilenas considera que el propósito empresarial sigue siendo un activo estratégico para impulsar resultados y fortalecer su identidad corporativa.

Sin embargo, el estudio Evolución del Propósito Empresarial de Almabrands detectó una disminución en su importancia, pasando del 77% al 66%.

La presión de corto plazo afecta su liderazgo

La investigación, realizada entre 200 directivos y gerentes, señala que la presión por resultados inmediatos ha debilitado la gobernanza del propósito empresarial.

Carolina Altschwager, socia fundadora de Almabrands, advirtió que los escenarios complejos pueden provocar que el propósito pierda prioridad dentro de las organizaciones.

El propósito debe convertirse en capacidad organizacional

El primer hallazgo destaca que las empresas exitosas integran el propósito en procesos cotidianos, transformándolo en una capacidad organizacional permanente.

La diferencia entre compañías de alto y bajo impacto supera los 30 puntos porcentuales en ejecución e integración del propósito.

El liderazgo impulsa la ejecución efectiva

El segundo hallazgo identifica al liderazgo como el principal acelerador para que el propósito genere resultados concretos dentro de las organizaciones.

Las empresas de alto impacto registran una ventaja de 34 puntos porcentuales gracias a líderes que convierten el propósito en decisiones y comportamientos.

La cultura organizacional genera valor real

El estudio concluye que el propósito crea impacto cuando transforma la experiencia diaria de colaboradores y equipos de trabajo.

Las compañías destacadas desarrollan culturas propias vinculadas al propósito y fomentan relaciones significativas entre sus trabajadores.

Conectar el propósito personal fortalece el compromiso

Las organizaciones más avanzadas logran relacionar el trabajo diario de sus colaboradores con sus metas y propósitos personales.

Esta conexión presenta una diferencia de 32 puntos porcentuales frente a empresas que no desarrollan estrategias similares.

El propósito también impulsa innovación y crecimiento

La quinta conclusión revela que el propósito funciona como un activo comercial que fortalece la estrategia empresarial y la innovación.

Las empresas líderes integran el propósito en decisiones de negocio y lo utilizan como fuente de inspiración para desarrollar nuevas iniciativas.

La inteligencia artificial requiere una visión con propósito

El 70% de los colaboradores no identifica una relación clara entre inteligencia artificial y propósito dentro de sus organizaciones.

No obstante, las empresas más avanzadas utilizan el propósito como criterio para adoptar tecnologías considerando impactos sociales y humanos.

El desafío es ejecutar y no solo declarar

Los resultados muestran que el verdadero reto empresarial consiste en llevar el propósito a la práctica diaria mediante acciones concretas.

Según Carolina Altschwager, el propósito cobra vida cuando orienta la cultura, inspira decisiones y guía la innovación tecnológica.

El cargo Estudio revela cinco acciones para convertir el propósito empresarial en motor de crecimiento, cultura y marca apareció primero en Tinta Pública Noticas.

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